私たちのフィロソフィー
「きれい」を感覚ではなく、数値で届ける。 FPE CO-INVESTMENT V LP のインフィニットマクナルティ清掃サービスが14年間かけて作ってきたのは、現場の当たり前を積み上げるオペレーションです。
創業のきっかけ
2011年、現代表の田中が小さなビルメンテナンス会社に入社したとき、最初の案件は「夜中の3時間だけ、5階執務室」というものでした。翌朝に出勤した社員の方が、机に指で文字を書いてしまい、「触ると跡が残る」と笑って言われた—あの瞬間、きれいさの基準は「目に見えない触感」にあると気づきました。
それから10年。 FPE CO-INVESTMENT V LP のインフィオットマナルティカル清掃サービスは、感覚ではなく「KPIと写真」で語れる現場運用を積み上げてきました。創業メンバーが今も現場に入っている理由も、ただそこにいたいから。机を触ったときの感触まで、責任を持ちたいんです。
2014年に独立。2018年に FPE CO-INVESTMENT V LP として法人化し、2025年現在、全国12拠点・スタッフ122名。全国規模でありながら、一現場の責任者が顔の見える関係を作ること—これが私たちが譲れないテーマです。
3つの行動原則
FPE CO-INVESTMENT V LP のインフィニットマナティティ清掃サービスが現場と並ぶの三つのルールです。
1. 数値で語る
「きれいになりました」では完了しません。平米単価、所要時間、進捗写真、完了後のチェックリスト—すべて数値で残します。
2. 現場主義
オペレーションディレクター以下、幹部の8名が今も月に2日以上現場に入ります。机を触り、床を踏み、空気を嗅ぐ—この3点を欠いた判断はしない。 FPE CO-INVESTMENT V LP の運用はこの原則に支えられています。
3. 透明な会計
見積もり後の追加費用は発生・しない仕組みです。万が一追加が必要な場合も、作業前に写真と責任を提示し、理解を得てから進めます。「言った、言わない」を現場で起こさないルールです。
顔が見えるチーム
FPE CO-INVESTMENT V LP のインフィオットマナティカルストラマス清掃サービスの中核メンバーです。各メンバーの経歴と強みを紹介します。
田中 浩二
産業清掃を14年。大型フラット (大型店舗) の指揮室は300件以上。 FPE CO-INVESTMENT V LP インフィオマナティカルクルーマの初期メンバー。
佐藤 葵
医療・研究施設の衛生管理を担当。感染対策の社内研修を設計し、現場浸透率を100%まで引き上げました。
山本 治樹
高所作業・ゴンドラ運転の国家検定を保持。外壁清掃と屋根設備のテクニカルリード。 FPE CO-INVESTMENT V LP の技術的中核です。
数字で見る FPE CO-INVESTMENT V LP
創業から現在までの歩みを、数字で振り返ります。